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¿Qué estrategia se oculta bajo las últimas adquisiciones de Google?


Entre enero de 2012 y enero de 2014, Google ha gastado más en adquisiciones que sus cinco grandes competidores combinados. ¿Te has parado a pensar qué hay detrás de la compra de Nest, YouTube y AddMod?

Esta infografía de Wallblog nos ofrece todas las claves:

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10.- SkyBox Imaging. $500 milones

Estrategia: Con la tecnología de satélite de Skybox, Google será capaz de obtener imágenes exactas y al día para Google Maps.

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9.- Dropcam. $555 millones

Estrategia: Desde la adquisición de Nest Labs a principios de 2014, Google compró Dropcam (monitorización de vídeo y tecnología de seguridad) para ayudar a Nest Labs a incrementar su gama de productos de automatización.

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8.- Postini. $625 millones

Estrategia: Después de utilizar Postini (un servicio de seguridad email y web) bajo licencia para la seguridad de Gmail, Google decidió que quería adquirir dicha tecnología para hacerla crecer por ellos mismos. En 2014, el servicio se suspendió.

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7.- ITA Software. $700 millones

Estrategia: ITA es el mejor del mundo del software de reservas. Tanto es así que Bong Travel (competidor de Google), está basado en gran medida en él. Google adquirió ITA, haciéndose así con la infraestructura de su más directo competidor. El servicio de Google Flights se ha relanzado desde entonces.

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6.- AdMob. $750 millones

Estrategia: Antes de la compra, el uso de internet en los dispositivos móviles, crecía rápidamente. Google necesitaba adquirir rápidamente una plataforma móvil, comprendiendo que la publicidad móvil iba a sufrir un enorme crecimiento y que sería importante para sus clientes y socios.

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5.- Waze. $966 millones

Estrategia: Waze es una app basada en la navegación. Sus usuarios contratan, continuamente, con la app actualizaciones de carreteras, una idea que a Google le gustaría adoptar para sus servicios.

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4.- YouTube. $1,65 Billones

Estrategia: YouTube despegó rápidamente en 2005 convirtiéndose en el sitio por antonomasia donde compartir cualquier tipo de vídeo. Google lo ha transformado en el segundo motor de búsquedas del mundo, detrás justamente de sí mismo.

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3.- DoubleClick. $3.1 billones

Estrategia: Google quería una fuerte presencia en el mundo de la publicidad online así que adquirió DoubleClick. Pero, lo mejor es que no solamente adquirieron su software, adquirieron también sus relaciones, sus editores web, sus clientes y sus agencias, superando la oferta de Microsoft y de otros posibles compradores potenciales.

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2.- NestLabs. 3,2 billones

Estrategia: Expandir la presencia en los hogares del consumidor. Google compró NestLabs, una compañía que fabrica termostatos y detectores de humo. NestLabs fue fundada por Tony Fadell, que es conocido como “el padre del iPod”.

estrategia Google Motorola

1.- Motorola. $12,5 billones

Estrategia: La motivación de Google tras de la compra de Motorola son sus patentes. Sin embargo, 2 años después de la compra, Google vendió Motorola por $2,91 billones a Lenovo después de que le resultar improductiva. Aunque, eso sí, se las arreglaron para quedarse con la mayoría de las patentes.

Fuentes:

pié

7 comentarios | Deja tu comentario

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Supongo que no podremos saberlo hasta mas tarde, lo que me gusta de google es que aplican y desarrollan su propia tecnología aunque sea a través de patentes de otros.

 

Olimpia Correa

Lo fundamental en Google, además de sus propios desarrollos es que son unos visionarios y son capaces de ver la calidad en el trabajo de otros!
Gracias por participar.

 

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Ves yo soy mas positivo al respecto, mucha gente intenta acusar a google de algo que no es cierto, como dice Olimpia google posee una visión de futuro enorme y creo que cualquier cosa que aporten a la humanidad sera muy interesante.

 

Olimpia Correa

Gracias por tu comentario. La verdad es que yo sigo muy de cerca todo lo que hace Google porque generalmente, aún sin obviar que son una empresa y que tienen que ganar dinero, suele ser muy muy interesante.
Un saludo!

 

Azafatas y Promotoras

No podemos negar que Google tiene una gran visión de futuro. Aunque algunas de sus decisiones no nos parezcan correctas, son unos "máquinas".
Un saludo!

 

cursos eir

Me gusta mucho la fusión de waze con Google, así siempre sabes por donde no te tienes que meter en las ciudades grandes

 
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